３時間速習研修
ワンポイントスキルアップセミナー

リーダーの改善提案力

管理者の問題意識向上と改善意欲向上を行い、提案の量と質が大きく変化します。

目標設定の基本

ロジカルな考え方が身につき、適切な目標設定を行うことが出来るようになります。

問題発見・傾向と分析

広い視野を持ち、問題を意識し、その傾向分析が出来るようになります。

初級管理者ベーシックプラン

初めて管理者になった方、または管理者になりたての方にマネジメントの基本を伝えます。

基本　仕事の受け方

簡単そうで難しい仕事の受け方。もれなく、ミスなく仕事を受けるポイントをお伝えします。

基本　良い報告の仕方

報告の内容はもちろんのこと、報告のタイミング、優先順位についてポイントをお伝えします。

安全安心な職場づくり研修

心理的安全性が高い組織の知識手法を学び、風通しの良いチームを目指します。

Theコミュニケーション

エンゲージメント向上のためのコミュニケーション能力向上を目指します。

パワハラ防止研修

どこまでが指導で、どこからがパワハラなのか、具体的事例を踏まえ解説いたします。

魅力的な商品説明のポイント

【営業向け】お客様が興味がわくような、魅力的な商品説明能力を向上を目指します

断られた後の対応力向上

【営業向け】ファーストアプローチで断られたとき、どのように対応すべきか解説します。

商談成立までのプロセス習得

【営業向け】見込み段階から商談成立までの「勝ちパターン」のプロセスを学びます。