管理職研修の目的と内容｜習得すべきスキルとは？【研修一覧付き】

組織において、企業や部門を率いるリーダーとして、非常に重要な役割を担っている管理職。その業務内容は、現場の目標達成や業績向上の責任を負うだけでなく、組織マネジメント・部下育成・労務管理など多岐にわたります。そのため、管理職にはマネジメントスキルや経営戦略の専門知識をはじめとした、さまざまな能力の習得が求められているのです。

管理職研修は、そんな管理職に必要なスキルや知識を身に付けさせるために実施します。管理職向けの階層別研修の一種であり、高度な研修プログラムを通してリーダーとしての自覚を促し、行動変容を起こせる状態へと導きます。研修では、管理職としての経験を積むべき対象を徹底指導し、会社を成長させる人材へと育成させるのが特徴です。

管理職研修は、「新任管理職」や「上級管理職」といった、役職に応じて実施されるのが一般的です。その際は、管理職の役職別や強化したいテーマ別に、研修内容が設定されることが多いといえます。たとえば新任管理職の場合は、管理職としての行動基準や部下をマネジメントする方法のように、基礎知識や考え方を学習させると良いでしょう。一方で上級管理職の場合は、経営視点でのチームビルディング・数値管理・戦略立案・コンプライアンス・働き方改革・リスクマネジメントといった研修が効果的です。

教育研修サービスを提供する社員教育研究所では、管理職の役割やテーマに応じて、多彩な管理職研修のプログラムをご用意しております。自社の将来を担う管理職の人材育成では、ぜひ経験豊富なプロの講師による高度な研修をご利用ください。

「ヒューマンスキル」とは、周囲の人と良好な人間関係を構築し、目標達成へ向けて一人ひとりと適切なコミュニケーションを取って活躍できる力を指します。ここでいう人間関係とは、上司や部下、職場の関係者や取引先など、自分の身の回りに存在するあらゆる関係のことです。ヒューマンスキルには、行動力・コミュニケーション能力・リーダーシップ・ヒアリング力・コーチングをはじめとした、数多くの能力が含まれています。

管理職には、リーダーとして組織を統率していく力が必要です。そこでは、自らの管理職という立場に応じた指針を持ちつつも、周囲の価値観を受け入れて、人を束ねていく力も求められます。部下の指導では、チーム全体のやる気を高める力もなくてはなりません。

「コンセプチュアルスキル」とは、企業が抱えている課題の本質を見極めて分析し、個人や組織の可能性を最大化する力のことです。課題発見能力・ロジカルシンキング・目標設定および目標管理など、曖昧な事象を具体的に描く力が該当します。組織の上位に位置づけられる管理職には、全体を俯瞰する視野の広さが不可欠です。抽象的な物事を理解するコンセプチュアルスキルは、個人や組織を成長へ導く組織運営に必須のスキルといえるでしょう。

参加者の目的に合わせて研修プログラムを設計します。テーマとゴールを設定したら、具体的なカリキュラムを考案しましょう。研修の手法には、一般的な座学のほかに、セミナー形式やグループワーク形式、オンラインでのeラーニングなどがあります。講師は会社の外部から選定しても良いでしょう。専門の研修サービスを利用すると料金が発生しますが、経験豊富な講師を招き、品質の高いプログラムを提供できるのが強みです。

管理者養成基礎コース

上級訓練

指導力開発訓練

ハイブリッド・リーダー研修

ミドルマネジメントセミナーMMS ヒューマンスキルコース

「コンセプチュアルスキルコース」では、組織を成長へ導く目標達成管理力と、主体的に現場の課題へと立ち向かう問題発見解決力を養います。また、社内外で良好な人間関係を構築し、業績向上を実現できるリーダーの育成にも効果的です。「ヒューマンスキルコース」と併せてお申し込みの場合、特別割引がございます。